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水务集团组织召开智慧水务领导小组会议
发布时间:2021/11/8  浏览次数:1322次  字号:   双击自动滚屏

1011日,智慧水务领导小组会议暨大数据中心一期等项目启动会在集团2号楼礼堂召开,集团公司总经理孙炜、集团总经理助理郑昭乐、副总工程师薛欣喜、各单位、部门负责人及相关人员70余人出席了此次会议。

启动会上,大数据中心一期项目、物联网统一接入系统一期、统一身份管理与访问控制系统、安全管理系统的四家中标单位分别就其项目建设内容、实施方案和需各单位配合的事项进行了介绍;技术信息部介绍了联合项目组人员分工,各单位、部门需要配合的事项及2022年信息化投资计划制定要求。


本次启动会的大数据中心一期等四个项目是智慧水务建设重要组成部分,是打造数字化转型的坚实基础。大数据中心一期建设目标是搭建大数据基础系统,对海量数据进行治理、开展数据分析、挖掘工作,包含建设集团监管指挥中心、报表中心等内容;物联网统一接入系统一期是对接26个工控系统和两个业务系统,汇聚厂站、管网、远传水表等物联感知设备数据,为大数据中心提供数据服务;统一身份管理与访问控制系统的是搭建集团公司用户身份管理体系,实现用户的全生命周期管理;安全管理系统是创新安全管理模式、健全双重预防体系。

参会各单位、部门人员围绕着大数据中心一期等项目建设内容开展交流、问答。随后,孙炜总经理进行了总结讲话,首先对前期水务集团的数字化转型工作予以肯定,并对各单位、部门智慧水务建设下一阶段工作提出了四点要求。一是紧跟形势,把握数字化时代的发展机遇;二是提高认识,明确任务目标,要求各单位、各部门一把手亲自研究智慧水务相关事项,领导班子明确专人分管,协调解决重大问题;三是积极参与,坚持业务驱动,全面支持项目建设;四是认真总结2021年信息化投资计划完成情况,高标准严要求,做好2022年投资计划。


下一步,集团公司将加快智慧水务建设,以创新引领集团数字化转型,聚焦“136N智慧水务战略蓝图,促进信息技术与水务运营深度融合,实现各板块间产业协同、合力共赢的局面,推动集团公司成为全国智慧水务建设标杆企业,引领智慧水务建设潮流和建设方向。